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热闹的中国互联网充满争议的老总们
来源：internet 编辑：哎呀 发布时间：2007-11-22 10:26:36
中国互联网诞生至今从来不乏热闹的场面，而作为各个公司的领军人物，在这些老板的身边也始终不乏种种争议之声，他们无一例外都在商业上获得了巨大的成功，但却始终无法从话题的中心逃离开来。
他们永远是被媒体、业界和广大互联网用户们关注的焦点，因此，一旦他们和他们的公司稍有风吹草动，便有可能被无限放大。作为代表了引领了一个时代的“数字英雄”，这些老总们或许是最明白“众口铄金，积毁销骨”道理的一群人。
搜狐-张朝阳
若要问一个稍有点资历的网民中国三大门户网站具体是哪些？他一定会回答是新浪、搜狐和网易。但若是根据中国互联网协会最新发布的《06年度中国互联网报告》来看，在“综合门户网站用户年到达率”这项关键的指标上，从高到低排名依次为新浪55.53%、网易51.31%和腾讯48.02%，而搜狐已经跌出了三甲的位置。
张朝阳为了搜狐的业务不可谓不努力。但他苦心积虑想出来的“搜狐矩阵”战略，虽已实行多年却始终没有达到令人满意的效果：曾经立足门户的ChinaRen目前还拿的出手的只有社区和校友录，而这还面临着校内网的强力挑战；搜狗作为搜索业务的新兵，显然还无法与巨鳄的百度和老牌的谷歌相提并论；即便是曾经当之无愧的中国游戏第一门户17173，在并入搜狐之后，如今也只是堪堪与新浪游戏打了一个平手而已。
事实上，搜狐没有一项业务是在各自行业里称得上老大的，我们现在也已经很难说搜狐的核心业务到底是什么。搜狐创立至今已经近10年，但却依旧像充满着无限热情的小伙子一般，企图在各个领域中狂飙突进，殊不知在竞争惨烈的互联网业，全面发展往往意味着全面平庸，最后的结果往往是产生了一个四不像而已。
搜狐，如今已经深深的打上了张朝阳一个人的烙印。张朝阳身为搜狐的领军人，作为业内最具星味的互联网老总，他有必要，也必须为手中的搜狐规划一个充满希望的明天。
前不久搜狐刚刚发布了2007年Q3财报，各项业务增势喜人。而2008年奥运也即将到来，作为2008年奥运会互联网内容服务赞助商的搜狐依旧有着很大的机会。
网易-丁磊
与行事张扬的张朝阳不同，网易的丁磊一直以沉稳务实的形象示人。虽然2000年网易登陆纳斯达克的首日竟然发生了跌破发行价的惨事，甚至被业内人士笑称为流血上市，但丁磊还是在之后率领着网易顽强挺过纳斯达克的寒冬，率领着网易一路成长，并取得了现在非常不错的业绩。而因为网易，丁磊也曾经在当年的胡润百富榜上高居中国内地富豪第一人的宝座。
不过，网易虽然是一个门户网站，但在市场上的实际表现却与一个综合门户的身份大相径庭。占据国内一半份额的邮箱业务无法带来相应的赢利；号称国内最大的163相册，不仅由于自身的封闭体系、不支持外链的先天缺陷而被众人指摘，如今更面临着中国2.0相册咄咄逼人的攻势；再加上网易泡泡的惨淡、在博客业务上的反应迟缓，即便在顺风顺水的这几年，网易在运营中也还是出现了不少失误。
现在，网游业务的收入早已经占了网易营收的绝大多数，当《大话西游2》、《梦幻西游》已经成为网易的代名词时，人们不禁要疑问，已经成为实际意义上网游企业的网易还能称得上是货真价实的门户吗？
当然，在商海中能赚钱就是硬道理，而这几年网易在网游业务的优异表现也印证了这个观点。但是，即将过去的这一年对于网易来说却绝对是流年不利，遭遇了“七年之痒”。被寄予厚望的几款新产品的业绩都没有达到预期，而作为营收主力的《大话》和《西游》却明显在今年已经过了它们各自的最巅峰期。
在这时候，在合格的继承者一直遥遥无期的当下，我们不禁要问，丁磊将网易的未来压在网游上的选择是否真的合适呢？
腾讯-马化腾
11月14日，腾讯刚刚公布了其2007年第三季度业绩，无论是在总收入、盈利还是各种具体运营数据上，腾讯在相比上一季度乃至去年同期优秀业绩的基础上，又再次取得了明显的增长。
QQ无疑有着可怕的用户黏性，很多人上网做的第一件事往往不是打开浏览器，而是点击QQ程序的图标，若从这个角度来说，他们使用QQ也到了一定的成瘾阶段。而因为这个原因，腾讯无论做什么业务，单单凭着惊人的用户基数而不做任何大型的推广投入，便可以轻易做到业界领先的位置。以“QQ游戏”为例，其Q3最高同时在线帐户数达到了359万，虽然这个数字统计的是棋牌等小型休闲游戏的用户数量，但是这种巨大的规模乃至形成的规模经济无疑令人咋舌。
作为腾讯掌门人的马化腾平时行事低调，但在这份低调的背后却隐藏着巨大的张力。有人曾经说，也只有马化腾，敢在互联网的各个层面上四处出击，QQ对决MSN、门户比拼新浪，休闲游戏赶超联众、拍拍单挑淘宝，甚至连搜索都做好了与百度一决高下的姿态。
但多领域扩张的结果，便是树敌过多。特别是如今，由于QQ的超高市场份额，腾讯在其产品上强制捆绑了多个程序借此推广公司的其他业务，并因此获得了巨额的回报。但随着明年《反垄断法》的实施，腾讯距离这根红线似乎也已经越来越近。
腾讯最为人诟病的，是它几乎每一个业务都不是独立原创，而是往往在别人开创了一个新领域后跟在后面进入，再凭借自身用户和平台的优势逐步蚕食原来领先者的份额，最终达到后来居上的效果。当一个又一个吃螃蟹的人被赶走的时候，有人甚至因此断言：身为行业巨鳄的腾讯，正在一次又一次扼杀着中国互联网的创新。
马化腾会一直这么烦恼下去。虽然他创造了一个又一个的奇迹，但是，他始终无法改变QQ那天生与ICQ脱不了干系的黑糊糊的企鹅形象。
百度-李彦宏
百度，我们了解中国人！——当平均有高达六成的用户把百度当作他们的首选搜索引擎时，我们便不难理解这样一句口号，它代表了李彦宏万丈的雄心与自信。
百度是可怕的，每一天每一秒从百度页面上经过的海量数据，它们代表的，是全国数亿网民的搜索习惯和关注焦点。百度拥有这些数据，这便意味着它可以在全国、乃至全世界都没有发觉之前，轻松的提前掌握到市场的走向和趋势，并且随时都可以将这些走向和趋势轻松的转换为给自己带来盈利的利器。
而这样一个可怕的企业，也的确做了一件可怕的事情。2006年7月，百度发生了著名的“裁员门”事件。“4个小时内，除运营总监外，企业软件事业部的30名员工被遣散干净。百度声称，该部门长期亏损，且与百度目前主要提供的搜索引擎服务不相吻合。”无论百度对于此次闪电裁员有着怎样的辩解和理由，也丝毫掩盖不了藐视乃至无视员工合法权益的过失。在本行业处处领先的百度，这次却不明智的做了一回可耻的落后者。
2005年，百度成功上市，造就了公司内部大批富翁，因此百度的李彦宏被评为“CCTV 2005中国年度最佳雇主”。但是仅仅一年之后，由于此次“裁员”事件的影响，李彦宏又“光荣”的成为了“2006最差雇主”。
还有始终存在巨大争议的“竞价排名”。由于此模式的存在，原本单纯依靠机器和算法得出的自然搜索结果现在由于金钱的左右而变得不那么“正常”起来。作为向公众提供搜索引擎服务的商业公司，究竟是公司自身的商业利益更重要，还是基于用户的客观公正更重要？这个问题或许一段时间都得不出确切的答案。但是对于文质彬彬的李彦宏来说，也许他的百度曾经或正在为蓬勃发展中的中国互联网业从技术乃至其他层面都做出了卓越的贡献，但是却始终无法回避人们对他的种种质疑。
巨人-史玉柱
史玉柱绝对堪称中国经济近20年最具传奇色彩和最具争议性的人物之一。
是他，当年打着人称最恶俗的广告，将脑白金风风火火的热卖了十年；也是他，当年坚持着不破产，并在东山再起之后一个人偿还了初代巨人集团2亿的债务；又是他，后来顶着业内众多的非议之声，将看起来普普通通的《征途》做到了107万的同时在线峰值；最后还是他，现在率领新生的巨人网络在纽交所成功上市，成为中国IT业，同时也是中国民营企业登陆纽交所的第一人。
而人们对于史玉柱，也始终充满着矛盾的心情。对于恶俗广告的不屑，却依旧会买一瓶脑白金回来用一用；对于还债诚意的感动，却总是把他当作一个业界的搅局者和规则的破坏者；对于《征途》的敌视，却一直有那么多人徜徉在游戏之中；对于成功上市的赞扬和敬佩，却也永不缺少巨大财富的嫉妒者和诅咒者。
有人怒斥，史玉柱坏了规矩，但也有人高呼，不妨对史玉柱宽容一点。有人质疑史玉柱的这一切，但也有人拿出了事实和依据证明从在线人数到销售数据史玉柱都所言非虚。
史玉柱最得意的《征途》模式开创了网游营销的新局面。于是趋之若骛者甚众，于是但凡推出了一个新游戏就开始送工资、送现金、甚至发展到了以后的送汽车。但这些“徒弟们”却始终对堪称史玉柱业务核心的发达完善的销售渠道网络视而不见。或者也不是没看见，只是没有那份能力那份魄力去学习和模范。而现在巨人上市，又推出了全新的“股票”活动，今后还会有多少跟随者出现呢？
史玉柱带着传统营销的法宝出现，并打破了网游业原先的种种标准和规范。那么现在的这种“乱糟糟”的局面到底是史玉柱的过错，还是其他人根本没有能力找到对抗的方法呢？
阿里巴巴-马云
1995年，马云拿着自己从拉斯维加斯赌场，用25美分在老虎机上赢的600美元，开始创办中国黄页，由此开始了自己叱咤风云的人生历程。
而如今，无论是他的阿里巴巴、淘宝，还是支付宝，无论别人是否承认，这些业务如今都是各自业内事实上的标准平台。当年或许谁都不会想到，一个普通师范学院的英语学士，如今竟然掌握着中国互联网网络营销的命脉。
说到“忽悠”的本事，可能马云怎么都能排的上号。在媒体面前，马云总是保持着侃侃而谈的潇洒姿态，于是凭着“忽悠”，马云是第一个上了《福布斯》杂志封面的中国CEO，阿里巴巴数次被《福布斯》评选为全球最佳B2B商业站点，而其“业绩优秀”的经营也多次被哈佛商学院选为MBA教学的案例。如今阿里巴巴更是在马云的忽悠声中上市了，其300倍的市盈率令人叹为观止。
当人，马云的忽悠也不是全都达到了好效果。2005年马云和杨致远一拍即合，阿里巴巴收购了雅虎中国公司的全部资产，并同时得到雅虎10亿美元的投资，从此马云的手中多了雅虎中国门户网站、雅虎的搜索技术、通讯和广告业务，以及３７２１网络实名服务。
对于这次合作，当年赶超Ebay和Google的誓言还犹在耳边。而现在这些业务在中国的表现又是如何呢？3721助手插件的阴影尚没有完全褪去，雅虎搜索在百度和谷歌面前全线溃败，至于雅虎中国，到底有多少网民还能记得来这里瞅一眼啊！
九城-朱骏
朱骏的九城靠着《奇迹》发家，之后又借着《魔兽世界》一举跨进了中国网游业的一线地位。于是再往后，一个接一个大作、超大作飞进了九城的仓库。尽管所有的玩家们在这之后要过很长时间才有缘见到它们，尽管除了《魔兽世界》之外 它们的成绩都不怎么样。
不过作为老板的朱骏当然不用考虑太多这些个细节问题，因为具体的运营事务自有手下来打点。于是他购入了上海申花俱乐部，开始玩起了足球。再往后，我们便经常是在体育新闻而不是游戏新闻中看到朱老板的消息了。
现在回想起来，到底是九城成就了《魔兽世界》还是《魔兽世界》成就了九城？在九城的正确运营下，《魔兽世界》在国内的确可以称得上声誉最旺综合人气最高的网游产品，但是相比其他国家和地区的《魔兽世界》的运营商，来自中国的九城却是被玩家骂的最凶的公司。
2007年，在等待了近三个季度后，《魔兽世界》最新的资料片终于在国内上市。由于种种原因，此次资料片拖延了很长时间才得以在大陆正式发布，于是作为国内代理商的九城被置于了风头浪尖之上，成为所有魔兽玩家口诛笔伐的批判对象，在他们看来，九城要为此次延期负最主要的责任。
当几乎全部的用户都对九城持负面的评价时，朱骏是否应该反省一下自己有哪些地方做的欠妥？而在《魔兽世界》之后，他还有什么可以拿的出手的呢？难道是申花世界？
诗人但丁曾经说过：走自己的路，让别人说去吧！无论是众口铄金也罢，积毁销骨也好，那些都是外人的看法和评判，并不代表自身的价值观和追求。就像以上的这些老总们，可能依旧充满着巨大的争议，但在当下这个热闹的时代，他们却一定属于活得最精彩的那一批人。
或许，这就够了。
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